PIN-UP Global की संस्थापक Marina Ilina के iGaming में नंबर वन बनने पर विचार

Kateryna Skrypnyk May 30, 2024

SiGMA news

PIN-UP Global की संस्थापक और CEO Marina Ilina को टेक्नॉलजी इंडस्ट्री में लगभग एक दशक का अनुभव है। उन्होंने स्वतंत्र कंपनियों का एक अंतरराष्ट्रीय इकोसिस्टम बनाया है, जिनमें से सभी दुनिया भर के लाखों ग्राहकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले मनोरंजन प्रोडक्ट्स के विभिन्न पहलुओं में विशेषज्ञता रखती है। Marina Ilina को Forbes साइप्रस 20 वूमेन इन टेक अवार्ड्स की सूची में स्थान मिला है, और उनकी लीडरशिप में PIN-UP को कई SiGMA पुरस्कार मिले हैं। SiGMA न्यूज़ के साथ एक खास इंटरव्यू में, Marina ने ग्लोबल लक्ष्यों को प्राप्त करने, मुश्किल समय में विकास और सामाजिक जिम्मेदारी के लिए क्या आवश्यक है, इस बारे में बात की।

आपने iGaming बाज़ार में एक बड़े पैमाने पर टेक्नोलॉजी बिज़नेस बनाया है, जो बहुत कॉम्पिटेटिव है, और आपने एक चैरिटी फ़ाउंडेशन की स्थापना की है जो युद्ध से प्रभावित यूक्रेनियों की मदद करता है – ये सब बहुत मुश्किल समय में किया है। कृपया हमें बताएं, आपको समर्थन कहाँ से मिलता है और आपको मुश्किल स्थितियों में काम करने की हिम्मत किस्से मिलती है?

मेरी प्रोफेशनल महत्वाकांक्षाएं और वो करने की इच्छा जो मैं सबसे अच्छे से कर सकती हूँ, यही मेरी हिम्मत और दृढ़ इच्छाशक्ति की वजह हैं। 2016 में, मेरी प्रेरणा iGaming बाज़ार में कुछ नया और तकनीकी बनाना थी, और 2022 में, जब मैंने फंड लॉन्च किया, तो मैं एक अलग इरादे से प्रेरित थी – ये इरादा था अपनी टीम के साथ मिलकर उन लोगों की मदद करना जिन्हें मदद की ज़रूरत थी। तनावपूर्ण परिस्थितियों में जो चीज मुझे सुकून देती है, वह है उन चीजों और प्रक्रियाओं पर ध्यान फोकस करना जो मेरे कंट्रोल में हैं और जिनका परिणाम मुझ पर निर्भर करता है। सामान्य रूप से मेरे जीवन पर, मेरे बिज़नेस पर और विशेष रूप से मेरी उपलब्धियों पर मेरे अपने प्रभाव की स्पष्ट समझ मुझे शांति और स्थिरता का एहसास कराती है। यह ध्यान देना ज़रूरी है कि इस तरीक़े के काम करने के लिए, कंट्रोल वास्तविक होना चाहिए, भ्रामक नहीं। सोचना और प्लान बनाना ही काफ़ी नहीं है – आपको काम करने की आवश्यकता है। कामों की सूची में हर “टिक” के साथ जब आप आपको अपने लक्ष्य के करीब पहुँचते हैं, आप अधिक आत्मविश्वास और मन की शांति प्राप्त करते हैं। और, निश्चित रूप से, एक मजबूत टीम बहुत ज़रूरी है, जो एक अच्छी तरह से कोऑर्डिनेशन में काम करती है, बिज़नेस बनाने और आगे बढ़ाने में एक विश्वसनीय सपोर्ट है।

गेमिंग इंडस्ट्री में बहुत सी महिला लीडर हैं। उनमें से आपको कौन सी लीडर प्रेरित करती हैं?

मुझे इंडस्ट्री की चुनौतियों और अपनी उपलब्धियों से प्रेरित होने की आदत है। यह कुछ लोगों को अजीब लग सकता है, लेकिन यह ऐसा ही है। आखिरकार, केवल “लीडर” को ही किए गए सभी प्रयासों, लक्ष्य के रास्ते में आने वाली सभी मुश्किलों और सभी उतार-चढ़ावों के बारे में जानकारी होती है – सफलता की पूरी तस्वीर केवल उसके पास ही होती है। इसलिए, मैं शुरू से आख़िर तक की प्रक्रिया के अंदरूनी कामकाज को जाने बिना दूसरों की उपलब्धियों से प्रेरित होना एक प्रोडक्टिव रणनीति नहीं मानती। जो चीज मुझे मेरे लक्ष्यों, निर्णयों की सच्चाई के बारे में सही मायनों में भरोसा दिलाती है, और मुझे प्रेरित करती है, वह है परिणाम और नंबर्स, और निश्चित रूप से, टीम की ऊर्जा। जब आप अपने आस-पास सबसे मजबूत पेशेवरों को इकट्ठा करते हैं जो आपके साथ वर्षों से काम कर रहे हैं, और साथ मिलकर आप एक शक्तिशाली उत्पाद बनाते हैं, तो यह मूल्यवान होता है।

PIN-UP फाउंडेशन की स्थापना युद्ध से प्रभावित लोगों की सहायता के लिए की गई थी। कृपया हमें बताएं कि फाउंडेशन किन पहलों का समर्थन करता है और आप इसके लिए कैसा भविष्य देखती हैं?

युद्ध के पहले दिन से ही हम अपने सहकर्मियों, उनके मित्रों, रिश्तेदारों, थर्ड-पार्टी संगठनों और फाउंडेशनों के अनुरोधों का जवाब दे रहे हैं। समय के साथ, बहुत से लोग हमसे जुड़ गए, इसलिए मैंने एक चैरिटी फाउंडेशन – PIN-UP फाउंडेशन – स्थापित करने का फैसला किया, जो अब बहुत बड़ा हो गया है और युद्ध से प्रभावित यूक्रेनियों की मदद कर रहा है। हमारा सबसे बड़ा प्रोजेक्ट LINE-UP है। इसके वालंटियर यूक्रेन के सबसे अधिक प्रभावित क्षेत्रों में यूक्रेन के लोगों के लिए आवश्यक सामान (खाद्य पदार्थ, घरेलू सामान, बेबी सेट और अन्य आवश्यक सामान) लाते हैं। वालंटियर ज़ापोरिज्जिया, खार्किव, डोनेट्स्क, मायकोलाइव और खेरसॉन क्षेत्रों की यात्रा करते हैं। कुल मिलाकर, हम पहले ही 44.0000 यूक्रेन के लोगों को मानवीय सहायता प्रदान कर चुके हैं। यह सामान अलग-अलग तरह के कुल मिलाकर लगभग 253 टन है। मानवीय सहायता के अलावा, फाउंडेशन सक्रिय रूप से फ्रंटलाइन शहरों को SafePlace मोबाइल शेल्टर प्रदान कर रहा है – हमारे सहयोग से छह स्ट्रीट शेल्टर पहले ही स्थापित किए जा चुके हैं। हम वास्तुशिल्प स्मारकों को फिर से बना रहे हैं, जीत की निशानियों को साफ़-सुथरा करते हैं, बच्चों के रिहैब केंद्रों में भेजते हैं, IDPs के लिए केंद्रों की मरम्मत करते हैं, और जनरेटर और आवश्यक प्रोडक्ट्स के साथ ब्लैकआउट के दौरान खार्किव की मदद करने में बहुत सक्रिय हैं। हमने कीव में मदर एंड बेबी सेंटर भी बनवाये हैं। इसे गंभीर रूप से बीमार और युद्ध से प्रभावित बच्चों की मदद के लिए बनाया गया था। PIN-UP फाउंडेशन ने इमारत के जीर्णोद्धार के लिए फंड दिया है। मुझे उम्मीद है कि केंद्र जल्द ही काम करना शुरू कर देगा और बच्चों को ज़रूरी मदद मिलेगी। हम अपने पास मौजूद सभी संसाधनों से ज़रूरतमंदों की मदद करने का प्रयास करते हैं, यहाँ तक कि जब बहुत मुश्किल परिस्थितियाँ आती हैं और ख़तरनाक क्षेत्रों में तुरंत सहायता की जाती है। पिछले साल, हमारे वालंटियरों ने काखोवका हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन के विस्फोट के बाद खेरसॉन में एक मानवीय मिशन चलाया था। उन्होंने न केवल शहर में मानवीय सहायता पहुँचाई, बल्कि लोगों को बचाने में भी हिस्सा लिया। अब फाउंडेशन के वालंटियर और कर्मचारी खार्किव क्षेत्र से लोगों को निकाल रहे हैं, जहाँ हाल के हफ़्तों में रूसी सैनिक बहुत सक्रिय हो गए हैं। फाउंडेशन के वालंटियर असाधारण काम कर रहे हैं। हम अभी रुकने वाले नहीं हैं, क्योंकि पीड़ितों की मदद करने और यूक्रेन को बहाल करने की बहुत ज़रूरत है।

भविष्य के लिए अपनी योजनाओं में, आपने कुछ स्टार्टअप्स में निवेश करने के बारे में कहा। क्या ये प्रोजेक्ट्स सिर्फ गेमिंग क्षेत्र के लिए होंगे या आप इससे आगे बढ़ेंगे, जैसा आमतर पर लोग करते हैं?

वर्तमान में, PIN-UP ग्लोबल में हम जुए, ट्रैफ़िक, सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट, AI, ग्राहक सेवा, भुगतान प्रणाली, विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म और आर्बिट्रेज टीमों के क्षेत्रों में प्रोडक्ट्स पर फोकस कर रहे हैं। यह विकल्प इन क्षेत्रों में हमारी मजबूत विशेषज्ञता पर आधारित है। मुख्य लक्ष्य हमारे पास उपलब्ध सभी संसाधनों – वित्त, विशेषज्ञता और उद्योग संपर्कों – का उपयोग करके टेक्नोलॉजी के विकास को प्रोत्साहित करना है – दोनों स्वतंत्र विकास और नए बाजारों में प्रवेश के लिए, साथ ही साथ हमारे इकोसिस्टम में इंटीग्रेशन के लिए। हमें स्टार्टअप डेवलपर्स से 70 से ज़्यादा आवेदन मिल चुके हैं और हम उनके द्वारा सबमिट किए गए प्रोजेक्ट का ध्यानपूर्वक विश्लेषण कर रहे हैं। आगे क्या होगा और क्या हम दूसरे क्षेत्रों में प्रवेश करेंगे? कुछ भी हो सकता है। टेक्नोलॉजी की दुनिया तेज़ी से विकसित हो रही है, और हम हमेशा अपनी उंगली नब्ज़ पर रखते हैं और हमेशा से सबसे पहले कुछ नया करने वालों में से रहे हैं। मार्केट लीडर होने का मतलब है इंडस्ट्री के भविष्य के लिए ज़िम्मेदार होना, इसलिए हम आज इसमें अपने संसाधन लगा रहे हैं।

पूरी दुनिया में टेक्नोलॉजी के विकास में भाग लेने में लगातार कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। क्या आप कुछ ऐसे पहलुओं पर प्रकाश डाल सकती हैं जो महिलाओं को पुरुषों की तुलना में आसान या ज़्यादा मुश्किल लगते हैं?

मुश्किलों के बारे में मेरा नज़रिया बिलकुल साफ़ है: केवल वही लोग उनसे पार पाते हैं जो कोशिश करते हैं। इसलिए मुझे विश्वास है कि पुरुष और महिलाएँ मुश्किलों को जीत पाने, गलतियों का विश्लेषण करने और सफलता प्राप्त करने में समान रूप से सक्षम हैं। सबसे पहले, आपको ईमानदारी से खुद का मूल्यांकन करने और अपनी कमियों को दूर करने के लिए उन्हें स्वीकार करने का साहस रखने की आवश्यकता है। कुछ लोग कह सकते हैं कि महिलाएँ ज़्यादा लचीली और भावुक होती हैं, जबकि पुरुष स्ट्रिक्ट और कड़े होते हैं, लेकिन हर रोज़ प्रोफेशनल्स से बात करते हुए, मैं केवल यह देखता हूँ कि सफलता के लिए जेंडर मायने नहीं रखता, बल्कि गतिविधि के क्षेत्र का सही चुनाव, एक स्पष्ट योजना और कड़ी मेहनत मायने रखती है।