PIN-UP.파트너즈, Riddick은 누구인가? 영향력의 힘

PIN-UP.파트너즈(PIN-UP.PARTNERS), 어필리에이트 마케팅 전문가 그리고 기업가인 Mr. Alexander Riddick가 이 독점 인터뷰에서 Maria Debrincat와 마주 앉았습니다. 그는 업계에서의 여정, 프로그램의 고유한 특징, PIN-UP.파트너즈를 글로벌 무대에서 지배적인 플레이어가 되도록 추진할 계획에 대해 자세히 설명했습니다.

당신의 취미는 무엇입니까?

여가 활동 측면에서 나의 주요 관심사는 바로 내 직업입니다. 트래픽 및 어필리에이트 마케팅 틈새 시장에서 15년의 경험을 바탕으로 나는 지난 6년 동안 PIN-UP PARTNERS 책임자로 재직했습니다. 전문적인 노력 외에도 두바이의 고급 자동차 렌탈 및 Origin Creatives를 보유한 미디어를 포함하여 다양한 틈새 사업으로 포트폴리오를 다양화했습니다. 개인적인 취미로는 희귀하고 독특한 술, 시계, 자동차 수집에 대한 열정이 있습니다. 또한 드리프트 레이싱에 참여하는 것을 즐깁니다.

PIN-UP.파트너즈, 어떻게 탄생하게 되었나요?

PIN-UP.파트너즈는 PIN-UP Global의 최고 경영인 Marina Ilyina와의 만남으로 설립되었습니다. 트래픽에 대한 나의 전문 지식을 이용한 PIN-UP 제품 출시를 위해 그녀에게 소개되었습니다. 당시 나의 CPA 네트워크는 CIS 지역에서 도박 트래픽 1위를 차지했습니다. 첫 회의 후 우리는 즉시 어필리에이 프로그램을 조직하기 시작했고 2018년 월드컵 기간 동안 좋은 결과를 얻었습니다. 경쟁사의 트래픽 확보 기피에도 불구하고 한 달 만에 100만 명 이상의 플레이어를 확보하고 평균 2.5개월의 투자 회수 기간을 달성하여 확장 가속화의 발판을 마련했습니다.

귀하의 배경과 업계에 대한 초기 진출에 대해 자세히 설명해 주시겠습니까?

나는 중산층 가정에서 태어났고 18세에 처음으로 개인용 컴퓨터를 받았을 때 기술에 처음 노출되었습니다. 그때 인터넷이 가진 무한한 잠재력을 탐구하기 시작했습니다. 나의 첫 취업 기회는 14세 때 폐지 창고에서 로더 압착기로 일하던 때였습니다. 과거 경험을 통해 돈을 위해 기타를 연주하고, 빈티지 동전과 우표를 거래하고, Faberlic 상품, 크리스마스 트리, 발렌타인 데이 및 여성의 날과 같은 행사를 위한 꽃을 포함한 다양한 제품을 마케팅함으로써 수익원을 다각화했습니다.

귀하의 첫 직업 또는 창업 벤처는 무엇이며 어떻게 수익을 창출했습니까?

18세에 인쇄 전문 광고 대행사를 설립하면서 기업가로서의 여정을 시작했습니다. 하지만 21살이 되어서야 재정적으로 상당한 성공을 거두었습니다. 비즈니스 파트너와 나는 옴스크(Omsk)에서 혁신적인 택시 서비스를 시작했습니다. 이 서비스는 선구적인 심비안(Symbian)과 자바(Java) 기반 운전자용 모바일 애플리케이션으로 차별화되어 주문을 효율적으로 처리할 수 있습니다. 이는 우버(Uber), 안드로이드(Android), 그리고 iOS가 등장하기 훨씬 전의 시대였으며, 파트너가 우리를 속이지 않았다면 우리를 어디로 이끌 수 있었을지에 대한 전망은 흥미진진했습니다. 불행하게도 그 기간 동안 옴스크에는 범죄가 만연했고 우리는 경험이 없었기 때문에 사업을 되찾을 수 없었습니다.

어떻게 어필리에이트 마케팅에 참여하게 되었나요? 이 업계에서의 첫 사업에 대해 말씀해 주십시오.

2007년에 나는 우연히 트래픽의 세계에 빠져들었습니다. 그리고 택시 서비스 업계에 진출하면서 효과적인 광고 수단으로 이메일 마케팅을 발견했습니다. 우리는 택시 서비스를 홍보하기 위해 레스토랑, 미용실, 여행사 등 다양한 시설에서 광고 카드를 배포했습니다. 그러나 인쇄 및 배포 비용이 만만치 않았고 판매 관리자를 고용하는 것이 꺼려졌습니다. 해결책으로 이메일 마케팅 캠페인을 진행하기로 했습니다. 2Gis를 사용하여 여러 여행사에서 보낸 50개의 이메일을 수동으로 수집하고 클릭 베이트 제목이 포함된 제안을 보냈습니다. 놀랍게도 15개의 응답을 받았고, 9번의 미팅과 5번의 판매로 이어졌습니다. 이 경험을 통해 이메일 마케팅을 통한 광고의 가능성을 깨닫게 되었습니다. 그러다가 높은 전환율이 당시 CEO와 자영업자만이 컴퓨터를 가지고 있었고 온라인에 스팸이 거의 없었기 때문이라는 것을 알게 되었습니다.

도박 산업에 진출하게 된 사건이나 상황에 대해 자세히 설명해 주시겠습니까?

도박에 대한 나의 첫 진출은 10여 년 전에 온라인 카지노 운영자의 기본 고객 기반을 가진 Clickunder 트래픽 플랫폼의 소유자였을 때였습니다. 시장 지분이 30달러-40달러 범위인 동안 특정 지역의 첫 입금(FTD) 100달러를 목표로 하는 핵심성과지표(KPI)를 공개한 고객을 만났을 때 그것은 인생을 바꾸는 경험이었습니다. 그 결과 어필리에이트 네트워크를 구축하고 재판매 제안을 활용하여 시장 격변을 일으켜 전자 상거래, 모바일 구독, 상품 제공 및 Nutra와 같은 전통적인 틈새 시장을 대체했습니다. 불행하게도 이 현상은 다른 제품 어필리에이트가 우리의 방법을 모방하기 시작하면서 수명이 짧았고 어필리에이트 마케팅을 위한 앱 제공업체로 네트워크가 진화했으며 결국 재판매 사업이 끝났습니다. 결과적으로 우리는 어필리에이트 팀이 되기 위해 선회했습니다.

PIN-UP.파트너즈(PIN-UP.PARTNERS)를 경쟁적인 도박 및 베팅 산업 내에서 운영되는 다른 어필리에이트 프로그램과 차별화하는 고유한 기능과 품질은 무엇입니까?

PIN-UP.PARTNERS는 범위와 규모 면에서 타의 추종을 불허하는 다양한 기능으로 업계를 선도하며 경쟁 우위를 지속적으로 입증해 왔습니다. 우리의 독특한 속성은 투명성에 대한 우리의 확고한 약속에 대한 증거입니다. 주어진 시간에 각 플레이어 스핀 수를 보고할 때 완전한 책임과 투명성을 보장하는 투명한 수익 공유 공식을 사용합니다. 우리는 파트너 간의 믿음과 신뢰를 조성하는 회사 정책으로서 약관을 소급하여 변경하지 않습니다. 우리의 인상적인 연간 성장률은 우리의 장기 사업 목표와 일치하는 우리 전략의 효과를 증명합니다.

독자들에게 다가오는 새로운 프로젝트 CPA.club에 대해 더 많은 정보를 제공할 수 있습니까?

CPA.club은 러시아어를 구사하는 웹마스터 및 어필리에이트를 위한 최고의 커뮤니티로, 포럼 형식을 활용하고 대면 회의 기회를 제공하여 시장에 상당한 영향을 미치는 통합 커뮤니티를 육성합니다.
이 프로젝트는 최근 몇 년 동안 크게 발전하지 않았지만 새로운 비전을 수립하고 이전의 영광을 되돌려 재활성화하는 것을 목표로 합니다. 올해 우리의 초점은 독립적인 지위를 유지하면서 서구 시장에서 프로젝트의 도달 범위를 확장하는 것입니다. 이 목표를 달성하기 위해 우리는 일련의 재미있는 이벤트, 모임, 웨비나 및 컨퍼런스를 시작하여 프로젝트를 홍보하고 시장의 더 큰 이익을 위해 커뮤니티를 하나로 모을 것입니다. 또한 사용자 경험을 향상시키기 위해 프로젝트를 재설계하고 새로운 기능을 통합할 계획입니다.

‘더 울프 오브 월스트리트(The Wolf of Wall Street)’ 조던 벨포트(Jordan Belfort)를 밋업에 초대합니다. 특별히 그를 선택한 이유는 무엇입니까?

CPA CLUB 커넥트 밋업은 우리의 첫 번째 이벤트이며 청중에게 최고의 경험을 보장하기 위해 형식을 세심하게 만들었습니다. 많은 고려 끝에 우리는 한 명의 연사를 선택했지만, 참석자들의 마음을 확실히 사로잡을 주제를 가진 세계적으로 유명한 연사를 선정했습니다. 조던 벨포트는 세계에서 가장 뛰어난 연사 중 한 명으로 널리 알려져 있으며, 최근 영화 “더 울프 오브 월스트리트”에 이어 다시 인기를 얻으면서 그는 우리 이벤트에 이상적인 선택이 되었습니다. 나는 조던의 연설을 많이 보았고 비즈니스, 일상 생활 및 직장에서 만연한 그의 판매 통찰력이 진정으로 귀중하기 때문에 그를 우리 모임에 초대하고 싶었습니다.

어필리에이트 마케팅의 향후 발전에 대해 무엇을 말할 수 있습니까? 가장 유망한 시장은 무엇이라고 생각하십니까?

신경망 및 인공 지능과 같은 새로운 기술 및 도구의 출현으로 인해 시장의 성장 궤도는 계속될 것으로 예상되며, 이는 모든 시장 참여자에게 상당한 혜택을 줄 것입니다. 트래픽 팀은 최근에 단독 어필리에이트를 대체하여 대기업과 같은 기능을 수행하도록 진화했습니다. 신규 진입자가 발판을 마련하기가 더 어려워짐에 따라 시장도 통합될 것으로 예상됩니다. 그럼에도 불구하고 기존 플레이어와 트래픽을 놓고 경쟁할 수 있는 새로운 팀이 향후 4~5년 동안 등장할 것이라고 낙관합니다. 도박과 베팅은 가장 유망한 시장으로 눈에 띄며 가까운 장래에 다른 어떤 부문도 그들의 지배력에 도전하지 않을 것으로 보입니다.

자신의 회사를 시작하려는 사람들에게 몇 가지 팁을 줄 수 있습니까?

두 가지 귀중한 조언을 드리고 싶습니다. 첫째, 인내가 중요합니다. 실패는 기업가의 여정에서 피할 수 없는 부분이며 개인적으로 나도 세 번 처음부터 시작했습니다. 한 번은 미화 150만 달러의 마이너스 잔액으로 시작했습니다. 핵심은 실수로부터 배우고 성공을 향한 디딤돌로 사용하는 것입니다. 둘째, 초기 성공을 달성한 후 안주하지 않는 것이 중요합니다. 나는 많은 기업가들이 이 함정에 빠지는 것을 목격했고 직접 경험했습니다. 모든 것이 순조롭게 돌아가고 있고, 사업은 관리자에게 맡기고 관심은 다른 데로 돌릴 수 있다는 사고방식에 빠지기 쉽습니다. 그러나 이로 인해 수익이 감소하고 더 일반적으로 비즈니스 몰락으로 이어질 수 있습니다. 더 귀중한 지식을 얻으려면 이 통찰력 있는 문제를 에서 계속 읽으십시오.