ภาคเกมของมอลตา: อดีต ปัจจุบัน และอนาคต

ในตอนล่าสุดของ SiGMA พอดแคสต์ พิธีกร Trevor De Giorgio สำรวจภาคส่วนเกมของมอลตากับนักเศรษฐศาสตร์และหุ้นส่วนที่ Seed, JP Fabri การอภิปรายได้ย้อนกลับไปสู่ประวัติศาสตร์การลงทุนเล่นเกมของมอลตาและวิวัฒนาการ ซึ่งเป็นภาคส่วนที่ขับเคลื่อนโดยกรอบการกำกับดูแลที่เป็นนวัตกรรมใหม่และตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในตลาดโลก

วิวัฒนาการทางประวัติศาสตร์

การสนทนาเริ่มต้นด้วยการมองย้อนกลับไปที่การลงทุนในช่วงแรกของมอลตาในภาคเกม ดังที่ JP Fabri กล่าวไว้ แนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจของมอลตาได้ใช้ประโยชน์จากความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ภายในกรอบการกำกับดูแลของตนอย่างต่อเนื่อง “ในฐานะที่เป็นรัฐเกาะเปิดเล็กๆ ที่มีทรัพยากรจำกัด เรามีข้อได้เปรียบที่สำคัญเพียงข้อเดียวเท่านั้น นั่นคือ ความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมเมื่อเป็นเรื่องของเขตอำนาจศาล กฎหมาย กฎระเบียบ” Fabri อธิบาย การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์นี้ทำให้มอลตาสามารถเจาะกลุ่มเฉพาะในภาคส่วนต่างๆ รวมถึงการเดินเรือ การบิน บริการทางการเงิน และการเล่นเกมในที่สุด

ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 มอลตาระบุโอกาสในอุตสาหกรรมเกม ซึ่งส่วนใหญ่ไม่ได้รับการควบคุมในยุโรปในขณะนั้น การตัดสินใจของประเทศที่จะยอมรับการเล่นเกมออนไลน์และลอตเตอรี่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจที่กว้างขึ้น โดยใช้ประโยชน์จากภาคไอทีที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว “ในตอนนั้น มีการตัดสินใจที่จะเริ่มยอมรับโลกออนไลน์ที่เกี่ยวข้องกับเกม ลอตเตอรี่ และทั้งหมดนั้น จากนั้นภาคส่วนนี้ก็พัฒนาต่อไป” Fabri เล่า

การบูรณาการทางเทคโนโลยีและนวัตกรรมด้านกฎระเบียบ

อุตสาหกรรมเกมในมอลตาไม่ได้นิ่งเฉย ได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับแรงหนุนจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความต้องการด้านกฎระเบียบ Fabri เน้นย้ำถึงความสำคัญของกฎระเบียบในฐานะที่ประทับตราความน่าเชื่อถือ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันของมอลตา “กฎระเบียบในท้ายที่สุดถือเป็นตราประทับแห่งความไว้วางใจ” เขาเน้นย้ำโดยเน้นย้ำถึงวิสัยทัศน์กว้างไกลของประเทศในการสร้างกรอบการกำกับดูแลที่สามารถก้าวให้ทันกับแนวโน้มทางเทคโนโลยีและความต้องการของผู้บริโภค ประเด็นสำคัญประการหนึ่งที่พูดคุยกันคือการบูรณาการเทคโนโลยีใหม่ เช่น ความเป็นจริงเสมือน (VR) และความเป็นจริงเสริม (AR) เข้ากับเกม Fabri ตั้งข้อสังเกตว่า “เราจะบูรณาการประสบการณ์ของลูกค้า อินเทอร์เฟซ เทคโนโลยี VR, AR ที่ดีขึ้นได้อย่างไร สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นได้อย่างไร” การอภิปรายยังกล่าวถึงการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบและบทบาทของการปฏิบัติตามกฎระเบียบภายในอุตสาหกรรม การพัฒนาอัตลักษณ์ดิจิทัลและการธนาคารแบบเปิดถูกเน้นว่าเป็นแนวโน้มในอนาคตที่สามารถปรับปรุงประสบการณ์การเล่นเกมและประสิทธิภาพการดำเนินงานให้ดียิ่งขึ้น

ทิศทางในอนาคตและตลาดเกิดใหม่

เมื่อมองไปข้างหน้า Fabri ได้วาดวิสัยทัศน์สำหรับภาคเกมของมอลตาซึ่งรวมถึงการเปิดรับตลาดและเทคโนโลยีใหม่ๆ เขาชี้ให้เห็นถึงศักยภาพในการเติบโตแบบไดนามิกในภูมิภาคต่างๆ เช่น อเมริกาใต้ ละตินอเมริกา และแอฟริกา “เรามีตลาดที่มีการเติบโตแบบไดนามิกมากนอกเหนือจากตลาดยุโรป” Fabri กล่าว ซึ่งบ่งชี้ว่ามอลตาสามารถทำหน้าที่เป็นฐานสำหรับบริษัทต่างๆ ที่ต้องการเจาะตลาดเหล่านี้ วิวัฒนาการของเทคโนโลยีทางการเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการชำระเงินและการระบุตัวตนทางดิจิทัล เป็นอีกด้านที่มอลตาสามารถเป็นผู้นำได้ Fabri กล่าวถึงแนวคิดของธนาคารแบบเปิดและศักยภาพในการปฏิวัติอุตสาหกรรมเกมโดยการปรับปรุงการตรวจสอบธุรกรรมและกระบวนการตรวจสอบลูกค้า เขากล่าวว่า “เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะเห็นว่าภาคส่วนเกมสามารถใช้ประโยชน์จากระบบธนาคารแบบเปิดเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการเดินทางของลูกค้าได้อย่างไร” ในการสรุปพอดแคสต์ Fabri เน้นย้ำถึงความสำคัญของการพัฒนากรอบการกำกับดูแลของมอลตาอย่างต่อเนื่อง และรักษาความน่าดึงดูดใจในฐานะเขตอำนาจศาล “เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าบริษัทเหล่านี้สามารถเข้าถึงโซลูชันการชำระเงินทางธนาคารภายในประเทศได้” เขาโพสต์โดยเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง

SiGMA ยุโรปตะวันออก, บูดาเปสต์, กันยายน 2024

เมื่อมองไปข้างหน้า อุตสาหกรรมเกมจะเปลี่ยนโฟกัสไปที่ยุโรปตะวันออกในเดือนกันยายนนี้ด้วยการประชุม SiGMA ยุโรปตะวันออก 2024 ที่บูดาเปสต์ งานนี้คาดว่าจะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมจากทั่วทั้งภูมิภาค โดยเป็นเวทีสำหรับการสร้างเครือข่าย การพัฒนาธุรกิจ และการสำรวจแนวโน้มล่าสุดในภาคส่วนเกม